主线
产品 Catalog
从主数据与图片生成英文产品目录。
本节材料
完成标志
10 个 SKU 均出现且数据一致。
人工边界
不使用来源不明图片。
从主数据与图片生成英文产品目录。
10 个 SKU 均出现且数据一致。
不使用来源不明图片。
把统一公司事实组织为客户叙事。
7 页结构完整,无旧版 2003/15,000㎡/60 国数据。
禁止回填旧资料中的冲突数字。
把已确认的 OEM 需求组织成可讨论、可确认的客户方案。
每项客户需求都有对应方案或待确认项,所有商业数字可回溯。
不得新增认证、承诺产能或把目标价写成已确认成交价。
把速记转为可汇报结构。
进展、风险和下一步可一眼看懂。
不要虚构趋势或同比数据。
把四周数据转成管理层可讨论的结论和行动。
趋势、风险、原因与动作可对应,所有数字都有来源。
不虚构同比、转化率或收入;不把 pipeline 当作已成交收入。
把主数据转成新销售可复用的产品培训材料。
新人能据此正确识别 Hero SKU、规格、包装和 MOQ,且没有扩写材料外卖点。
不得把材料中的认证、价格或使用建议扩大为普遍承诺。
用真实边界训练提问、回应异议和推进下一步。
每个场景都有提问、边界和下一步动作;所有承诺均有材料依据。
不自动发送、不猜测客户需求、不承诺未确认价格或交期。
让公开证据进入演示页。
每项外部事实都有 URL。
页面声明不等于独立验证结论。